

パソコンには大きな価格差がある。雑誌を読んだり、いろいろなメーカーのカタログを調べると、6万円で買えるデスクトップから40万円を超える高級ノートも見つかるだろう。初めてパソコンを買おうとしているなら、悩むのは当然だ。パソコンの価格差は、自動車と同じように考えるとわかりやすい。車にも100万円を切る軽自動車から、2000万円を超える超高級車のロールスロイスまで多くの種類がある。どちらを使っても、目的地にたどり着くことはできる。違いは性能だけではないところがミソだ。人が大勢乗れたり、内装が高級だったり、4輪駆動だったり、2人乗りのスポーツカーだったり。用途やニーズによって多くの選択肢があるわけだ。パソコンは、数年前まで価格イコール性能だった。高いパソコンは性能もよく、お金を費やすほど快適に使えたのである。ところが最近では、20万円のパソコンが30万円のパソコンよりも基本性能が高いことさえある。車と同じように多様化するニーズに対応した結果、いろいろなモデルが登場しているわけだ。自動車の場合は、100万円を切る軽自動車でも普通に道を走って移動することができる。高速道路でも、制限速度内で走るならなんの不自由もないだろう。多少車内が狭く、乗り心地が悪いとしてもだ。
「借入金の利息は経費になるのだから、その分、税金が安くなります。ですから、たとえ自己資金があっても借入れしたほうがおトクですよ」といったことをまことしやかに言う人がいますが、本当でしょうか。実は、これは大きな間違いです。たしかに、借入金の利息は不動産所得の必要経費になるので、税金(所得税と住民税)は安くなります。しかし、税金が安くなる以上にお金の持ち出しのほうが大きいのです。どういうことかというと、次の事例をみてください。○○さんは賃貸経営を始めるために5000万円でアパート建築をすることにしました。建築資金の5000万円は自己資金で用意できますが、知人から借入れしたほうが税金面でトクになるといわれて、全額借入れすることにしました。○○さんの不動産所得に対する税率は、最高税率の50%が適用されるものとし、借入金の利率は年2%、預金の利率は年0.1%とします。【○○さんの節税効果とお金の持ち出し】「@収入・預金の利息」5000万円×0.1%=5万円「A支出・借入金の支払利息」5000万円×2%=100万円「B節税効果・所得税・住民税が安くなる金額」100万円(支払利息)×50%(所得税・住民税の最高税率)=50万円「C持ち出し金額」5万円−(100万円−50万円)=△45万円→45万円の持ち出し。借金と所得税引き、続税の節税効果。○○さんは5000万円の借入れをしたことによって、100万円の利息を支払うわけですが、この支払礼自、100万円が経費になったことにより、税金が50万円安くなります。このように説明すると、税金が安くなった分トクをしたような気がしますが、50万円の税金を安くするために100万円の支払いをしているのです。もし、○○さんが借入れをしないで、自己資金で建築していたら、次の計算例のように、50万円の節税効果はありませんが、100万円の利息を払うこともないわけですから、自己資金で建築したほうが45万円トクすることになるわけです。事例では、最高税率50%を適用して計算しましたが、普通は30%ぐらいの税率が一般的です。もし○○さんの税率が30%だとしたら、30万円(支払利息100万円×30%)の節税をするために、100万円の支払いをすることになってしまいます。【自己資金で建築した場合】「@収入・預金の利息」0円×0.1%=O円。建築資金として解約したため預金は0円となる。「A支出・借入金の支払利息」0円×2%=0円。自己資金で建築したため借入れは0円。「B節税効果・所得税・住民税が安くなる金額」0円(支払利息)×50%(所得税・住民税の最高税率)=0円。借入れをしていないため、利息の支払いはない。「C持ち出し金額」0円一(0円−0円)=0円⇒持ち出しなし。
[参考サイト]
MDIのアパート建築・賃貸経営 www.mdi.co.jp/
日本管理センターのサブリース www.jpmc.jp/
アパート経営情報 www.mdi.co.jp/land_use/apt_management/
就業規則は法律で定められているからつくるというのではなく、積極的に会社の経営にプラスに、社員にプラスになるようにつくることが大切です。双方にプラスになるということは、第1に、労働条件を明確化することによって、社員は安心して仕事に励むことができ、使用者にとっても社員に分け隔てなく労働条件を統一することができ、その条件で社員全員を統率することができます。会社の秩序が維持できます。第2に、職場の規律を規定することによって、使用者にとっては職場の秩序を守らせるというメリットがあるほか、社員にとっても「何をしなければならないか」が明らかにされるので、目標ができます。また、就業規則を遵守している限り、使用者の一方的で恣意的な制裁を受けることはありません。社員の権利と義務が明確になります。これまでの就業規則はどちらかと言えば、「法律で定められているので、当局に届け出るためのもの」としてつくられてきたのが多いだけに、これからは当局に届け出ることは最低条件として、それ以上に、社員のやる気と意欲を高め、もっと会社の活動に積極的な協力が引き出せるような就業規則を定めて、活用することが期待されています。そして、そんな社員を勤怠管理システムによって管理することで、効率的に管理することができます。
[参考サイト]
勤怠管理システム・就業管理 リシテア
http://lysithea.jp/
> 就業管理システムの詳細へ
汚い、患者さんの便や尿の処理、血や膿や痰や、慣れない人から見たら「うわぁ……」と思うものを平然と処理していく姿を見たらそう思われるのは無理ないかも。でもこれに関しては「慣れ」です。私も実習生のときや、新人のときはちょっと抵抗ありましたから。でも、汚れた患部や身体をきれいにしてあげたときって、大体皆さん本当に気持ち良さそうな顔をされるのですよね。その表情を見ると「きれいになって本当に良かったね」とこちらも心の底から思えて、なんとも言えない爽快感があるのですよ。これはやっぱり、この仕事じゃないと味わえないと思う。そして「危険」これに関しては、その看護師がいる科によりけりかもしれません。正直、時々「危険」かもしれない、と思うことはあります。それは、例えば認知症や脳症の患者さんが暴れてしまったとき。私は今は循環器科にいるのでそういうことに出会うことはほとんど無いけれど、前にいた病院で神経内科に勤めていたときは高齢の方が多かったので、時々そういった現場に出くわすことがあって。もうそうなったら大変!看護師や先生が総出で患者さんを押さえて、さながら修羅場。男性看護師が多い精神科や救命病棟が本当にうらやましく思えたものでした。余談ですけど、このふたつの科に関しては「力が強い男性が必要」っていうイメージがあるみたいで、病院側もわりと優先的に男性看護師を配属するのですよね。でも、脳梗塞や脳卒中など、脳に関する病気も扱う神経内科も実はかなり男手が欲しい!と思うことが多いのだけど、それはなかなか分かってもらえないみたい……これはちょっと辛いところ。……こうやっていくと、看護師の仕事ってやっぱり大変!って思われても無理はないかも。でも、それ以上にメリットもやっぱりあるのですよ。
[参考サイト]
看護師の転職支援サービス DODAナース
http://nurse.doda.jp/
> 看護師求人の詳細
パソコン
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http://www.lenovo.com/jp/ja/
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